Výzva závěrem
Na dvou příkladech jsme si ukázali, že projektová metodika není a nemá být zákonem vytesaným do kamene. Vždyť ani prostředí, ve kterých se pohybujeme, nejsou neměnná. Improvizátorů a projektových administrátorů s nálepkou manažer začíná být v našem oboru až přes příliš. Chci proto věřit, že i tato úvaha inspiruje alespoň některé její čtenáře k hledání nových cest, jak metodické projektové řízení proměnit v praktickou a pružnou disciplínu a vytrhnout ji ze světa podnikových směrnic, které jsou jen systematicky obcházeny.Jan Bock, PMP