Agilní řízení projektů
Na tomto místě nabízím stručný popis nebo výňatky vybraných nástrojů a postupů z různých metodik agilního řízení projektů, se kterými mám pozitivní zkušenost a které lze mnohdy uplatnit i v jiných odvětvích, než pouze v IT, kde se s agilními přístupy nejčastěji setkáváme. Rovnou se přiznám, že nejsem zastáncem striktního uplatňování jedné vybrané agilní metodiky, protože praxe mi zas a znovu potvrzuje, že každý projekt je jedinečný a vyžaduje právě ADAPTIVNÍ přístup.Ve své praxi se proto snažím vždy “namíchat” vhodnou kombinaci nástrojů a procesů z různých metodik a postupů, které považuji pro daného klienta, podmínky a nároky projektu za nejvhodnější. Držím se hesla, čím méně administrativního balastu, tím lépe. Nechť jsou nasazeny ty nástroje a procesy, které posouvají projekt kupředu, nic víc, nic míň. Průkaznost a vypovídací schopnost projektové dokumentace však zůstává zachována. Doufám, že i tato sekce pro vás bude zajímavá a inspirativní.
Jan Bock, PMP