Vítejte v adaptivním řízení projektů!
17/11/11 15:43
Ne, nejedná se o žádnou novou metodiku, ale spíše o přístup k projektovému řízení odrážející zkušenosti a schopnost projektového manažera přizpůsobit aplikaci projektové metodiky podmínkám projektu a potřebám jeho podílníků. Jsem přesvědčen, že právě tím se liší profesionál v projektovém řízení od prostého “vykonavatele” této role, či od projektového administrátora.
Na těchto stránkách osvětluji krom jiného zejména principy, které se snažím v projektovém řízení adaptivně uplatňovat. Pokud vás tyto postupy a můj přístup k této problematice zaujmou a pokud cítíte potřebu aplikovat účinným způsobem metodické projektové řízení bez nadměrného administrativního balastu i na vašich projektech, neváhejte mne kontaktovat. Jsem přesvědčen, že -- řečeno slovy jedné reklamy -- “poznáte rozdíl”.
Na těchto stránkách osvětluji krom jiného zejména principy, které se snažím v projektovém řízení adaptivně uplatňovat. Pokud vás tyto postupy a můj přístup k této problematice zaujmou a pokud cítíte potřebu aplikovat účinným způsobem metodické projektové řízení bez nadměrného administrativního balastu i na vašich projektech, neváhejte mne kontaktovat. Jsem přesvědčen, že -- řečeno slovy jedné reklamy -- “poznáte rozdíl”.
S většinou zde popisovaných principů, postupů a technik mám osobní praktickou zkušenost, a proto se odvažuji o nich psát nebo je doporučovat. Na tomto webu uvádím ale i nové trendy nebo přístupy, které by si zasloužily větší pozornost a uplatnění v praxi, avšak jen zřídkakdy k tomu dostaneme příležitost.
Jako projektový vedoucí vycházím primárně z metodiky PMBOK a z více než 40 let její tradice (nejlepších zkušeností profesionálů z celého světa). Dále vycházím z vybraných postupů a nástrojů Agilních metodik řízení. Nejsem zastáncem striktního uplatňování jedné metodiky bez ohledu na okolnosti a specifika projektu. Spíše se snažím, pokud je mi to umožněno, namíchat vhodný mix nezbytných procesů a nástrojů dle typu konkrétního projektu a charakteristik projektového teamu.
V případě zájmu o spolupráci mohu samozřejmě blíže tuto volbu v rámci úvodní konzultace vysvětlit.
Nabízím 19 let zkušeností z projektů v oblastech systémové integrace, rozsáhlých infrastrukturních investic a provozních řešení (ICT, mikroelektronika, měřící systémy, bezpečnost), softwarového aplikačního vývoje, filmové a televizní postprodukce, tiskových, audiovizuálních a online médií. Pracuji s rozsáhlými i malými teamy (typicky 2-70 členů) a rozpočty (řádově stovky tisíc až stovky milionů Kč), v domácím i mezinárodním prostředí s využitím Angličtiny a Němčiny. V oblasti projektového řízení jsem certifikován na stupeň PMP (Project Management Professional), pro oblast servisního řízení IT provozů disponuji certifikací ITIL Foundation.
Těším se na vaši odezvu.
Jan Bock, PMP
